组长述职报告

时间:2024-05-05 22:22:10
组长述职报告6篇

组长述职报告6篇

随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,报告具有成文事后性的特点。写起报告来就毫无头绪?下面是小编精心整理的组长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

组长述职报告1

本学期承蒙领导的信任,我被继续任命为一年级语文组组长,回顾自己一学期集体备课工作,我觉得很辛苦,但感触更多的,则是感动。这种感动源自于我们一年级语文学科组四位成员的团结一心,来自于她们对我工作不遗余力的支持。友爱产生动力,团结就是力量。我们虽然在教龄、性格上各不相同,但都有着共同的特点,那就是热情好学,工作认真,热爱学生。对学生的热爱和对工作的热情让全组老师感到我们因工作而美丽着,因合作而快乐着,充分感到了来自年级组的温暖。在这里,我也根据这学期的备课教研工作,将这学期的“二三二”集体备课模式进行述职。

一、学

新课程要求我们语文教学必须要以促进学生的个性发展为重点,改变传统的教学模式,转换师生角色,构建动态生成的教学形态。一年级是起始年段,如何让一年级的孩子喜爱语文学习,养成良好的学习习惯,成为本学期的一个教研重点。因此在每次教研活动中我们都留一定的时间来学习理论,我们认真研读了《语文课程标准》,在识字、阅读教学、口语交际、写话等方面组织了切实有效的学习交流研讨活动。平时,我们有较强的资源共享意识,通过共同学习相互交流,用先进的教育理念来支撑和深化教学改革,转变了教育教学思想,使大家对新课改的认识有了很大的提高。 ……此处隐藏7270个字……产会议中,对基层单位提的要求多,批评的多,力求完美的完成各项生产安全任务,为我厂原油上产做更大的贡献。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。

生产管理的伸缩性很大,我始终认为身负重任,期间

发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起上级领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当工作忙的时候,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月中旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况208次,考核150项次,纠正及说服教育125人次,有效地减少各类违章情况及事故的'发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现

的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和厂的决策保持一

致,适应新时代的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操

作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强日常生产安全管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护我厂的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名生产管理者始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

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