工程师年度述职报告

时间:2024-04-30 13:54:31
工程师年度述职报告

工程师年度述职报告

在当下社会,越来越多人会去使用报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编收集整理的工程师年度述职报告,欢迎阅读与收藏。

工程师年度述职报告1

各位领导、评委:

大家好!

在过去的xx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的'肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。< ……此处隐藏25736个字……p>存在不足之处:

1、在内部管理上有所欠缺。

2、监理费用回收比较少,一方面是丰县交通局资金不足,另一方面是催收力度不够。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

今后打算:

1、在管理上进一步下功夫,既要有足够的宽容也要有制度的约束,按照既定的内部管理制度来要求全体人员,自己带好头。

2、加大监理费用催收力度,主要是增加次数。

3、遇事多思考,安排工作之前要加强沟通,广泛听取意见。

四、体会和感悟

总结过去的经验和教训,我认为作为工地负责人应该从大局出发带动每一个监理工程师认真履行监理职责,一步一个脚印的开展监理工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。

1、要以严谨的工作态度和高度的责任心,以身作则,维护公司形象和利益,加强监督和管理,全面发挥各业务骨干的重要作用,一个工程项目不是“一个人”的项目而是一个“团队”的项目。

2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托,在监理合同约定的范围内行使监理的权利和承担监理的义务。进行严格监理、热情服务。要做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强与建设单位的沟通和协调工作。

3、认真领会业主对监理的要求,领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先要认真听取业主的意见,认真思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,要注意把握一个度,必须要掌握原则。

4、工地负责人是一个监理部的核心,一举一动直接影响每一个监理人员的行为,工作上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么复杂,都不应该情绪化,不应把不良行为带到监理部。

《工程师年度述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式