商场经理述职报告汇总十篇
随着社会不断地进步,大家逐渐认识到报告的重要性,不同种类的报告具有不同的用途。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的商场经理述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。
商场经理述职报告 篇1非常感谢上级领导对我的信任,这次安排我向股份公司述职,既是对我履行职责的监督,也是对我个人的关心和爱护,更是对**百联东方商厦有限公司工作的高度重视和支持。我将利用本次述职的契机,认真回顾检查自己履行职责的情况,诚恳听取上级领导的审议和批评,不断改进工作,更好地履行职责。
**年,对于**百联东方广场,对于我个人都是一个具有重要意义的一年。这一年里,经历了筹备和开业运作两个阶段,我和其他班子成员一起,在上级领导的全力支持和帮助下,带领全体员工始终坚持“遇强更强、诚信致远”的百联精神,通过不懈努力,终于见证了这个精品mall的诞生。应该说,长沙百联东方商厦的诞生,使百联集团在拓展全国市场的战略目标上又迈开了坚实的一步。下面,我就XX年度担任**百联东方商厦有限公司总经理一职时的工作情况作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议及指正。
一、认真履行职责,扎实开展工作
自XX年9月受命以来,我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙,就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研,构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重:项目规模体态大,工程建设复 ……此处隐藏18134个字……严于律己,洁身自好 1. 做为公司一名中层管理人员,要时刻接受同志们的监督,杜绝违反公司关于领导干部十不准的行为发生。
2. 深入加强学习公司领导的讲话精神,有重点有目的的组织员工共同学习,让员工及时了解企业的发展战略规划,培养员工主人翁的意识,从而达到政令畅通,上行下效步调一致。
三.围绕提高员工两个技能上做文章
抓好两个技能的培训工作,发挥优秀营业员以点带面的示范作用,着重培养销售能手和服务能手的传帮带作用,为使更多的员工能够加入到优秀营业员的队伍中来努力。
四.加强自身学习,创新管理思路。
在今后的工作中我要向书本学习,向领导学习,向优秀楼层学习,学习他们优秀的管理经验,打破以往固守粗狂的管理方式,提高自身管理水平,针对员工不同性格来对症下药采取相应的管理模式,达到提高卖场形象,提升员工服务水平的目的。
五.确保安全经营无责任事故
我们将一如既往的认真贯彻执行许总提出的宁可不卖钱,也要保安全的理念。巡查的过程中要对每个柜组进行认真检查,不漏掉任何一个死角,发现问题立即整改。对新到的促销员进行消防知识及应急预案演练培训,不定期对其掌握的安全知识进行抽查,坚持每天进行消防应急预案的演练,确保安全经营无事故。
以上是我对上一年度工作的陈述,难免片面。为了促进企业发展和我的进步,恳请大家对我的工作多提宝贵意见。
20xx年在公司领导的正确指引下同志们无私的帮助下,我有信心与全体干部职工一道,广泛采纳大家的建议,以更高的目标,更高的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实,开拓创新,为公司20xx年取得新的成绩而努力奋斗!
谢谢大家!述职完毕